對于創業者來說，是不是所有的行業都適合進入社區?

其實，這是一種誤解。店址是否處于繁華地段，是否擁有眾多人口這些都不是主要因素，你需要考慮選擇的行業和資金，把心思充分放在顧客心理上，再合理地尋找開店地址，就能讓你事半功倍。

多調查是獲得好店址的有效方法，順便問問附近商店的經營或其他與經營無關的情況，有時還會得到意想不到的收獲。盲目選擇店址造成失敗創業失敗是既令人惋惜，也是難被人原諒的。

雖然我們說，對于養發館來說沒有的好店址，也沒有的壞店址，但在實踐中，有很多經驗還是可以供我們的客戶在選擇店址時參考，店址的好壞主要取決于地理位置。

對于繁華的商業活動區域來說，把商店設在這樣的地區，營業額必然高。風險與機遇是并存的，有實力的經營者一般都會重金以求。相反，如果商店開在人跡罕至的地方，營業額難以提高租金再便宜也缺乏經營價值。

居民聚居、人口集中的地方是適宜開店的。因為人口一多，對商品和各類服務的需求也大，商業機會也就比較多。如果能在這種地方設置一個能為顧客提供好服務的少售店，那就會有做不完的生意。而且，這種地方顧客的需求比較穩定，銷售額也不會驟起驟落，能夠支持商店的穩定經營。

紛紛涉足穩定的經營，帶來源源不斷的客流量，效益越來越高，如此良性循環，是眾多商家夢寐以求的結果。
據統計，預計到2040年，65歲及以上老年人口占總人口的比例將很過20%。同時，老年人口高齡化趨勢日益明顯：80歲及以上高齡老人正以每年5%的速度增加，到2040年將增加到7400多萬人。

隨著老齡化的提前到來，社區老人越來越多，因此提高老人社區的服務質量也迫在眉睫。目前北京、上海等城市，已經從照顧老人的日常生活，上升到陪護老人心理陪伴等服務;社區新生兒、時尚新潮的產婦，追求高質量的母嬰護理，成立月嫂服務也備受歡迎。這樣既方便用戶，又有市場，前景也很好。圖文、碟吧、電腦維修等服務也有發展的空間。

銀行也在搶占社區終端。民生銀行、中國銀行、渣打銀行、工商銀行、郵政儲蓄銀行等都紛紛搶灘，將“社區人”和“社區行”有效連接起來，使社區銀行逐漸成長為社區居民生產生活的支撐點和交匯區。過去圍著柜臺轉，現在圍著社區轉。這樣可以為顧客做更多的延展的服務，也就是力所能及，又事不關己的事情。如此一來，社區銀行的綜合服務就真正變成一個便民、利民、為民的服務點。

加上連鎖超市、美食城、美容美發店、家政中心……一條街就是一個小型商圈。同時每個社區的社區中心都設有服務性的商店、學校、工廠、政府機關、醫療單位、群眾團體等，以整個社區的地域范圍為其有效的“服務地區”。社區這種社會統一體正是通過它的各種機構和設施的服務活動來推動各種制度的運行，使社區成員在本社區疆界內得以維持其全部日常生活。同時，社區機構設施的有效“服務地區”又是形成和保持該社區疆界的決定性因素。

所以創業者選擇入駐商圈還是社區，需要根據自己的行業來判斷。未來社區也許會向品牌化、連鎖化，規范化發展。因為這樣的企業，既符合于社會民生，又具有管理規范、商品綜合能力強，更能提升樓盤價值，將來這應該是一個主體，對于居民、商家都是共贏的結果。商家既解決了社區的便利，又提高了社區的品牌度，搭建了社區品牌化的構架，社區經濟才會穩定。